現(xiàn)如今綜藝節(jié)目的相關制作播出平臺主要被分化成了電視和網絡兩家，而電視作為播出平臺的式微有目共睹。原本“專業(yè)節(jié)目主持人”這個行當就是為電視量身定做的，可隨著節(jié)目產出情況的變化，對該崗位的需求也在減少。

　　在前期電視擴張階段，電視已經過度積攢了厚厚的一層人才沉淀層，這個層面里就有大量的主持人，特別是綜藝節(jié)目主持人。現(xiàn)在電視主持人的從業(yè)現(xiàn)狀就是“活少人多、雙向夾擊”——這就導致電視現(xiàn)在已經無需、也無力囤積培養(yǎng)綜藝節(jié)目主持人的后備人才梯隊。

　　迫于現(xiàn)實招商的壓力，電視平臺會更愿意選用已經具有廣泛知名度的，如汪涵等“自帶觀眾”的資深主持人。電視臺這樣做，完全是客觀的對事不對人：一方面觀眾無需接受和適應，另一方面也更容易吸引廣告商的注意。

　　所以，原本“節(jié)目主持人”最主要的需求單位——電視臺，它的一系列做法都讓“綜藝節(jié)目主持新人”加入的空間進一步減小。某衛(wèi)視的一位多季綜藝導演在接受媒體采訪時就明確表達：“我們不會使用新人，平臺已經十年沒有招過新的節(jié)目主持人了”，“老主持人現(xiàn)在都沒什么活干。” 而對于網絡平臺來說，制作節(jié)目的動機并不是“任務”，而是“生意”。一檔生意唯一的訴求就是盈利。培養(yǎng)和使用年輕綜藝節(jié)目主持人從生意的角度來說，一方面增加培養(yǎng)、等待的各種成本，另一方面又會增大項目的盈利風險。這樣算來完全得不償失。還不如多花些預算，請到已經完全成熟的、知名的綜藝節(jié)目主持人加盟，反正觀眾已經看慣了這些面孔，綜藝節(jié)目的本調性和該主持人的主持風格即便小有沖突，也完全在可控范圍之內，畢竟觀眾“臉熟”……

　　新平臺不想用，老平臺用不了。即將入行的年輕主持人們培養(yǎng)機制的“貨不對版”、平臺需求量的萎縮、使用成本和商業(yè)核算層面的考量……種種負面因素都在疊加。無數(shù)喜劇人、影視人、歌手和段子手又在不斷的涌入這個行業(yè)，綜藝節(jié)目當下對于嘉賓的要求又是“元素區(qū)別鮮明”、“無需控場和總攬大局”的綜藝嘉賓——這些加在一起，讓這個國內綜藝節(jié)目井噴的時代，卻偏偏少了新綜藝主持人的身影，也讓節(jié)目平臺放棄了對年輕綜藝節(jié)目主持人的培養(yǎng)。

　　中影人播音主持培訓班老師認為現(xiàn)在綜藝節(jié)目主持更加注重主持人的個人特點，如果能夠讓觀眾產生共鳴，也會受到更多人的關注，而現(xiàn)在新主持人個性不明顯，所以，導致主持人的需求在減少。